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从麻省理工到云计算创业公司,我经历了什么?
Authing 官方2022.03.25阅读 1165

讲述人:崔家鑫

本科毕业于武汉大学材料系,曾经在 MIT 交流了一年,研究生毕业于 TUM(慕尼黑工业大学,2022 QS 世界大学排名 Top 50),毕业后创过业,做过 Authing 客户,现为 Authing 高级产品经理。

不管走多远,我可能始终只能和很有限的一些人保持持续交流、深度的关系。在与这些人交流过程中,我发现了自己的局限性,也发现了更多可能性,包括一些可能我以前想都不敢想的事情。

——崔家鑫

01 

我与 Authing 的初识

从我的求学经历看,我是一个标准的“理工男”,但是可能前面要加个形容词,一个有点文艺细胞的理工男。

我是本科是武汉大学学材料的,所谓“四大天坑”专业之一,毕业要进工厂工作,但是实习后才发现,现在产业转型,对口的工作很少,所以为了生计,本科曾交换去了麻省理工学交互设计。交互设计是“设计+计算”交叉学科,这个专业融合了感性思维和理性思维,也是我的爱好+目前所学专业的融合,比较对口的工作就是产品经理。

从小我一直喜欢画画,也一直想走艺术这个方向,但是家里一直不太鼓励我学,觉得这些是浪费时间,用我老爸的话说就是,“你看学艺术多惨,梵高、贝多芬多惨。”

其实艺术更多的是追求心中的艺术,但有时候往往因为过度追求艺术的纯粹性,而丧失了商业化,让自己很潦倒。

等真正做了“产品人”才发现,艺术和产品异曲同工。如果仅仅追求产品人的纯粹性,很用心的打磨了一款产品,上线后发现市场不买账,产品线挂掉。但如果仅仅追求商业化,什么火就跟风去做,结果往往也不尽如人意。所以,最重要的是把握一个平衡,即个人能力、市场、公司资源的平衡。

毕业后,我开始创业。一个很偶然的机会,我认识了谢扬。当时我所在公司是 2B2G 教育领域,我们会对接很多学校,每个学校有很多系统、一个系统又有 N 多账户,没有一套统一的账号密码很麻烦。

所以我的需求很简单,就是不需要太多功能,单点登录就够。我对比了竹云、阿里云、派拉等等,坚定地选择了 Authing。因为 Authing 非常中立,像轮子一样,无缝嵌入各个系统中,不像竹云、派拉,他们比较定制化。也借由这个机会,我认识了谢扬,当时其实没想过自己两年后会加入 Authing,就是感觉谢扬人很不错、很平易近人,完全没有老板的架子。Authing 的交付团队也很及时、用心解决我们所遇到的问题,当时给我留下了非常好的印象。

人比较难的是认清自己,认清自己的边界,自己的可能性。从我的创业经历中,我意识到可能一开始我就没有很宏大的愿景,因为我对自己的能力有一个比较清晰的认知,我现有的能力能做到什么程度,这也是我结束创业选择进入一家企业的原因。

02 

我为什么选择加入 Authing?

选择工作或者选择事业就像选另一半,要看对眼。看对眼的核心就是——你们三观中的价值观要基本一致。

一方面,Authing 跟传统的厂商最大的一个区别是:在做产品化的事情,即标准产品。在过往 25 年间,大部分 To B 企业做的都是定制化或者私有化——按照用户逻辑来配置产品,导致他们必须去压缩成本,做出一些产品功能模块,根据用户的需求去排列组合,最后组合出像“怪物”一样的产品。

Authing 不一样,Authing 是为了建立一个行业标准,支持所有企业灵活配置与接入。这也是吸引我加入 Authing 的原因之一。

另一方面,我会思考自己到底想要做什么。我和谢扬产生最大共鸣的地方就是,他曾说——To C 是毒药,To B 是解药。人在物质生活满足后,会渴望精神生活。To C 要做的是挖掘用户的精神价值,To B 可能无法满足那么大的物质生活,但是 To B 要做的是推动社会模式的变革和进步。相当于一个基石,没有这个基石,社会无法运转。

有点像月亮和六便士,很多人追求月亮、追求一个宏大的目标,但是月亮很遥远,很多时候你是无法触及的;六便士就在地上,它触手可及,对人们的帮助也更直接。

03 

职场中的“对人不对事”

我觉得同事之间比较舒服的状态是:对人不对事。这也是我工作以来一直践行的价值观。

我不认同——对事不对人,因为所谓“对事不对人”意味着:你不想再考虑其他人的感受了,只要你说了这句话,下一句话你一定会让对方不舒服,但是你一定能保证后面不掺杂个人情感么?真不好说。相反,如果你过多考虑“人”本身的话,事情也许就解决了。另外,对事不对人,只能解决现存问题,但是问题是持续不断,这样下去早晚会出问题。

同频的人相互吸引,终会相遇;频率不同的人,就算无数次遇到,也会错过。很多时候,当我们真正去思考“人”,去挖掘人本身的优势、价值观、愿景时,或许你能发现这个人是否和企业匹配,而不仅仅是简历体现的那些学历背景与履历。

Authing 所需要的人就是:认可我们所做事情的价值,并愿意用自己的执行力、创造力与使命感,持续不断地为之努力。正如谢扬所说的,“我对生产力的充分发展、公平生产关系的执着和对人类社会的责任感让我创立了蒸汽记忆。我充分地尊重与敬佩蒸汽机那段历史,这段历史不能被遗忘。同时,我们也要成为承前启后的新的生产力科技公司,我们用科技的手段去连接未来人们的记忆。”

我理解真正的职场是——不管同事关系好或者不好,你们始终在为同一个目标共同努力。真正长久的同事关系是:对公司有利,大部分人达成共赢

我比较倾向的管理方式是进行 1 对 1 沟通,好处在于:

  1. 确定共同愿景、价值观;

  2. 持续发现身边伙伴目前存在的问题,提供一些可行的帮助;

  3. 不断追求自身进步。

工作中,我关注的不仅仅是员工某一个项目、某一个案例做得好不好,而是关注员工的个人成长,思维方式,工作行为与方式。我会和他们去聊,你的哪些工作习惯我觉得是好的,哪些是我觉得可能不是不好,而是和团队不搭的地方。

在对员工有了一个综合认知后,我才能尝试从根源上找出问题,帮助他解决现在工作中遇到的一些困难,我觉得这种沟通对双方都是有益的。我不会直接告诉他对错,而是让他明白我是这样想的,是期望站在他的角度思考。当他感觉这件事对他有意义时,他才会愿意去做。

Authing 的 Mentor 机制

人都是趋利避害的,都是倾向于你夸我,我听;但是你骂我,我肯定不愿意听。我们在职场第一天,就会形成自己的思维。很多时候,可能我们的经验,只适用于自己。

Authing 现在在做 Mentor 机制,我觉得是一种经验的传递与分享,但经验绝不适用于所有场景。通常,我会给他们讲一些我自己的经验,但是在开始前和结束后,我都会重复两次——我和你们说的所有方案都是基于我自己经验的,如果你们有不同想法,可以提出来,然后我们讨论讨论,或者你也可以找其他人去聊聊。我给你的只是我自己的经验,而不是建议。

一方面,我的经验不适用于所有人。另一方面,如果我是一个新人的话,我一定会希望我的 mentor 能帮助我培养良好的思维模式和思维习惯。

比如,我在和他们讨论问题的时候,会先让他们说自己的想法,然后我再告诉他们以我自己的经验框架,这个方案还有哪些改进点,基于这些点,如果他们说服我,提出一些优化方案,这个过程就形成了思考与反馈的闭环。

在你来我往过程中,我们会对事情有了更深入的了解,挖掘到一些可能你自己之前没有完全想到的内容。

04 

欢迎加入 Authing,一起创造未来

工作中,我觉得团队成员构成是需要互补的。就工作关系而言,团队需要利出一孔,共同朝着共同的目标努力。每个人都有长板有短板,找和你互补的人做同事,可以弥补你的短板。比如我是一个外热内冷的人,所以我不适合去跑渠道;如果我找一个同类,他也外热内冷,那我俩每天就研究产品啥也不用干了。卖出去还是必要的。

所以,我希望我们的团队是多元化的,在知识体系上互补,激发更大的能量。

我们需要这样的人

招人的话,我比较看中以下几个方面。

第一,简历是否能突出自己的优势。我对一个人的判断是从简历开始的,如果一个简历没有让我在 30 s 内找出你的优点,那就是一份流水账简历。

第二,学习能力。面试的时候,我第一个问题不会问“请你做个自我介绍”之类的问题,我会问“请你做个简历以外的自我介绍”。因为简历在面试前,我已经看过了。我希望他在一开始告诉一下我不知道的内容。如果有面试者聊到了自己的爱好,我会顺着这个爱好去聊,你为这个爱好做了哪些事情?你这个爱好到什么程度?你为他付出了什么样的努力?中间遇到了什么问题?你是怎么解决的?

在这个过程中,你就能发现他的学习能力是不是真的运用在了他的实际生活中。

第三,结构化思维能力。很多面试者都号称“我有很强的产品思维”,但我不会直接问他产品思维是什么?我会先问生活中你有没有比较关注的一些产品?如果他说抖音,我就会让他给抖音从 1- 10 打个分,如果他直接上来没有任何分析,直接打分的话,我就 pass 掉。此外,我还会问一些开放性问题,比如让你给一栋 100 层的大楼修电梯,你会怎么做?

这些问题都是去验证面试者简历里的经历是真实的,还是临时的。一些开放性问题,因为没有限制条件,面试者会根据这个问题反问我,我就会给出一些限制条件,因为没有限制条件就没法回答,但首先面试者需要先意识到这个问题。

第四,真实的复盘能力。每个人在项目过程中,都会遇到很多问题,没有人一开始就是完美的,可以做好全部事情,那样的话可能也就不需要领导了,出了问题不怕,重要的是真实的复盘这个问题。即使你做很差很差,但是你还是要逆人性地面对这个差劲的自己,因为如果不面对,就无法进步。

如果你是这样的人

如果你是一匹千里马,欢迎来 Authing 试试。选人,在某种程度上,是一个对赌的过程。每个公司都想要千里马,千里马也需要评估这个公司有没有发展。进入创业公司,就是一场赌博,成长和收益成正比。如果你认为有自己可以 cover 这个风险的能力和底气的话,Authing 会带给你更多机会。

如果你是一名持续学习者,欢迎来 Authing 试试。目前,Authing 产品处于高速发展期,很多事情我们还在摸索期,你可以积累到很多新知识,并将其融入到自己的知识体系中,去延展更多可能性。这种经历,会塑造更好的你。

如果你是一个实干家,欢迎来 Authing 试试。行胜于言。舔狗这事太容易了,但是舔狗不会给人带来任何好处,也解决不了问题。大海有潮起潮落,人生有起起伏伏,每一次起伏,都是我们用实力去应对挫折的机会,正如黑塞所说,凡是竭尽全力趋向中心的人,凡是努力趋向真实的存在、趋向完善境界的人,外表看来总比热情者要平静得多,因为人们并不总能看见他们灼热的火焰。

Authing,是国内首款以开发者为中心的全场景身份云产品。在这个行业里,我们是老大,你要是加入,可以收获很多相关行业经验。

如果你愿意陪伴我们,一起去见证 Authing 从 0 到 1,从 1 到 100 的过程,一起见证 Authing 成为下一个独角兽的过程,一起去做这件对行业、对国家都很有意义和价值的事情,欢迎你和我们聊聊。

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